“一生只做一件事”的李振国，对技术创新有着深深的“执念”。

李振国坦言，隆基有两方面的护城河：一是技术，二是人才。技术是隆基从小到大、由大到强的关键，技术是隆基判断扩产与否的先决条件。“隆基推出几项技术，都成为了目前行业的主流技术，这是隆基对行业的贡献。”

回顾中国光伏行业这十几年来走过的路，技术变革与市场波动互相交织，技术决定着很多企业的生死。单晶技术、金刚线切片、单晶PERC电池、双面发电技术……隆基选定的每一项技术路线，最终都证明是正确的方向，这让隆基在走向世界级企业的道路上基本没走弯路。

在最新公布的2020年报中，隆基的研发投入总额达25.92亿元，占营收的4.75%。高研发投入带来迅速产业化的回报，自2013年至2020年期间，隆基股份归属于母公司净利润年复合增长率高达98%。2020年，隆基再创佳绩：实现营业收入545.83亿元，同比增长65.92%;净利润85.52亿元，同比增长61.99%。

隆基成功背后，有着自己独有的思考方式和底层逻辑，这是别人学不走的创新力。

第一性原理

隆基在光伏技术上的成就，一切都始于1986年。

那一年，隆基董事长钟宝申、总裁李振国尚在兰州大学物理系学习。物理学中，有一个颇为著名的“第一性原理”，讲的是科学应拨开表象、洞悉本质，这深深影响了隆基的两位创始人，日后隆基每一次关于技术创新的战略决策，均基于“第一性原理”。

2006年，隆基正式进军光伏硅片业务。

彼时光伏产业的硅片技术路线五花八门，大路线有晶硅和薄膜，晶硅中又分为单晶和多晶两大门派，细分下去还有P型和N型，薄膜旗下的细分技术路线则更为复杂。

面对此种情况，初涉光伏领域的隆基股份却并未产生无所适从的感觉，隆基决策层认准光伏行业的“第一性原理”是度电成本最低，因此对各种技术路线都进行了深入调研，最终选择了当时并不被看好的单晶技术路线。

在那一时期，晶硅路线中以高性价比著称的多晶技术正是行业主流，但隆基做出了极致判断——即使多晶铸锭成本为0，单晶也会有竞争力，自此展开了单晶技术路线的研究与应用。

2011至2013年，欧美双反给予中国光伏重创，全行业面临生死考验。在此紧迫局面下，仅存的客户几乎都倾向于成本更低的多晶产品，单晶技术路线一度面临边缘化危机。

一边是残酷的市场现实，一边是坚信多年的正确方向，但隆基没有动摇，反而直接将创新“油门”踩到底，专门设立单晶生长和金刚线切片课题组进行技术攻关，义无反顾向前，谋求降低单晶成本、建立市场优势。

在隆基全力攻克之下，RCZ单晶生长技术被成功研发，该项技术可以大幅度减少停、拆炉时间，降低分摊到每公斤晶棒的拉晶时间和坩埚成本，使单晶硅棒和多晶铸锭的巨大成本差距急剧缩小。

在金刚线切片方面，当时金刚线成本每米高达一块钱以上，无论是电镀金刚线还是树脂金刚线技术，其核心科技都掌握在日本手中。“双反”期间，在全行业亏损的大趋势下，隆基决策层仍对旗下科研团队说道：“导入金刚线，允许你们一年亏4000万!”最终，金刚线切片技术被隆基攻克并推广，仅此一项创新，每年就为中国光伏产业节省了300亿元以上。

隆基乐叶副总裁吕俊博士曾评价道：“十年前，单晶硅片价格是100元/片，而现在只有3块多，没有隆基对单晶技术的专注和持续推动，光伏的平价化速度或许没有现在这么快。”

在单晶硅片取得成功后，隆基随后便将技术创新的目光放在了单晶全产业链上。